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2019-02-24 12:14 来源:蜀南在线

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9年奖励家乡450名学子

    2018-2023年中国KTV行业竞争策略及发展战略研究分析报告
  • 报告编号:8172
  • 报告页数:180页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2018年03月
  • 交付方式:Email / 快递(免运费 1-2天送达)
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报告简介

  ktv是Karaoke Television.Karaok是个日英文的杂名,Kara 是日文"空"的意思。KTV,从狭义的理解为:提供卡拉ok影音设备与视唱空间的场所。广义理解为集合卡拉ok、慢摇、HI房、背景音乐并提供酒水服务的主营业为夜间的娱乐场。

  20世纪90年代,是卡拉OK最风行的时候,但这也经过一连串的演变。在初期,我记得我小时候,曾见过有人会推着一台卡拉OK作流动式的生意,它带有两个麦克风和一个钱箱,不放进钱去,机器就不会播放伴奏音乐,麦克风也不起作用。这和日本一开始推出卡拉OK的情形很像。后来仿效日本的场地设计由开放式转而成为包厢式的这一段时间内,由于属高价格、高享受,所以除了商业聚会、洽商之外,一般人在经济条件许可下,都选择购置一台卡拉OK.可是近几年来,家庭卡拉OK机被束之高阁,城市里的卡拉OK厅发展到量贩式。

  随着当时哈日族的风潮开始盛行时,这股OK风在20世纪70年代后期吹进台湾,被正式译为卡拉OK.香港、大陆内地包括东南亚基本上延承了台湾的风格,以KTV的形式为主。一开始,台湾完全仿效日本的开放式空间设计,但是效果并不好。台湾商人将原有的包厢式小视听中心与之结合起来,经改良后,出现了以包厢为主的KTV.即可以欣赏画面,又能引吭高歌;互不干涉,跳舞的跳舞,表演的表演。经过这几十年的发展,的卡拉OK不单单只是提供唱歌的地方, 如今的卡拉OK似乎是一个贬意词。1996年以后,随着酒吧、D厅等更丰富的娱乐方式的介入,卡拉OK失去了原来一统天下的地位,娱乐场所的门牌上已经少见这四个字了。但卡拉OK并不甘心退出历史舞台,它不断地变换着经营模式,以KTV、CLUB、酒店包间、量贩式KTV的面目一而再再而三地咸鱼翻身,以往单纯的唱歌之地衍生出了餐饮娱乐商务交际等多条龙服务。

报告用途及价值

  本行业报告在市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家工信部、国家发改委、国务院发展研究中心、51行业报告网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对我国KTV及各子行业的发展状况、上下游行业发展状况、市场供需形势、新成果与技术等进行了分析,并重点分析了我国KTV行业发展状况和特点,以及中国KTV行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的KTV行业发展态势作了详细分析,并对KTV行业进行了趋向研判,是KTV开发、经营企业,科研、投资机构等单位准确了解目前KTV业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

报告目录

第一章 中国KTV行业发展状况综述 
第一节 中国KTV行业简介 
一、KTV行业的界定及分类 
二、KTV行业的特征 
三、KTV的起源 
第二节 KTV行业相关政策 
一、国家“十三五”产业政策 
二、其他相关政策 
三、出口关税政策 
第三节 政策发展环境 
一、《文化产业振兴规划》全文发布 
二、《电子信息制造业“十三五”发展规划》 
第四节 中国KTV行业发展状况 
一、中国KTV行业发展历程 
二、中国KTV行业发展面临的问题 

第二章 中国KTV生产现状分析 
第一节 KTV产品行业总体规模 
第二节 KTV产品产能概况 
一、2017-2018年产能分析 
二、2017-2021年产能预测 
第三节 KTV产品产量概况 
一、2017-2018年产量分析 
二、产能配置与产能利用率调查 
三、2017-2021年产量预测 
第四节 KTV产品产业的生命周期分析 
第五节 KTV产品产业供需情况 

第三章 KTV产品市场供需分析 
第一节 KTV产品市场特征分析 
一、产品特征 
二、价格特征 
三、渠道特征 
四、购买特征 
第二节 KTV产品市场需求情况分析 
一、市场需求量 
二、市场价值容量 
第三节 KTV产品市场供给情况分析 
一、产品供给 
二、渠道供给能力 
第四节 KTV产品市场供给平衡性分析 

第四章 KTV行业竞争绩效分析 
第一节 KTV产品行业总体效益水平分析 
第二节 KTV产品行业产业集中度分析 
第三节 KTV产品行业不同所有制企业绩效分析 
第四节 KTV产品行业不同规模企业绩效分析 
第五节 KTV产品市场分销体系分析 
一、销售渠道模式分析 
二、产品最佳销售渠道选择 

第五章 KTV产业投资策略 
第一节 产品定位策略 
一、市场细分策略 
二、目标市场的选择 
第二节 产品开发策略 
一、追求产品质量 
二、促进产品多元化发展 
第三节 渠道销售策略 
一、销售模式分类 
二、市场投资建议 
第四节 品牌经营策略 
一、不同品牌经营模式 
二、如何切入开拓品牌 
第五节 服务策略 
第六节 KTV服务策略 

第六章 中国KTV行情走势及影响要素分析 
第一节 国内产品2017-2018年价格回顾 
第二节 国内产品当前市场价格及评述 
第三节 国内产品价格影响因素分析 
第四节 价格风险规避策略研究 
第五节 2017-2021年国内产品未来价格走势预测 

第七章 KTV行业竞争格局分析 
第一节 KTV行业竞争结构分析 
一、现有企业的竞争力 
二、供应商的议价能力 
三、下游客户的议价能力 
四、替代品的威胁 
五、行业潜在进入者威胁力 
第二节 KTV行业行业集中度分析 
一、市场集中度分析 
二、企业集中度分析 
三、行业竞争程度分析 
第三节 中国KTV产业竞争策略 
第四节 影响国际竞争力因素 
一、生产要素 
二、需求条件 
三、相关和支持性产业 
四、企业的战略、结构和竞争对手 
五、政府的作用 
第五节 2017-2021年年国内KTV市场竞争态势预测 
一、来自原料的挑战 
二、来自国外高端产品的竞争 
三、未来我国KTV产品行业竞争更加激烈 
第六节 不同市场地位的KTV企业竞争策略分析 
一、领先者竞争策略 
二、挑战者竞争策略 
三、跟随者竞争策略 
四、补缺者竞争策略 

第八章 KTV行业产品营销分析及预测 
第一节 KTV行业国内营销模式分析 
第二节 KTV行业主要销售渠道分析 
第三节 KTV行业价格竞争方式分析 
第四节 KTV行业营销策略分析 
一、产品质量保证 
二、生产技术提升 
三、产品结构调整 
四、产品销售网络 
五、品牌宣传策略 
六、销售服务策略 
七、品牌保护策略 
第五节 KTV行业国际化营销模式分析 
第六节 KTV行业市场营销发展趋势预测 
第七节 KTV的市场营销策略 
第八节 KTV经营管理方案 
第七节 KTV的市场营销策略 
第八节 国汇KTV市场营销策略 

第九章 2017中国KTV产业投资分析 
第一节 投资环境 
一、资源环境分析 
二、市场竞争分析 
三、政策环境分析 
第二节 投资机会分析 
第三节 投资风险及对策分析 
第四节 投资发展前景 
一、市场供需发展趋势 
二、未来发展展望 

第十章 KTV行业国内重点生产企业分析 
第一节 宝乐迪KTV 
一、企业概况 
二、市场竞争优劣势分析 
三、品牌特点 
第二节 小乐王 
一、企业概况 
二、市场竞争优劣势分析 
三、公司发展史 
四、公司主营产品 
第三节 钱柜集团 
一、企业概况 
二、市场竞争优劣势分析 
三、企业发展战略 
第五节 北京大歌星投资有限公司 
一、企业概况 
二、市场竞争优劣势分析 
三、企业发展模式 
四、企业远景发展目标 
第六节 广州歌神娱乐有限公司 
一、企业概况 
二、市场竞争优势与发展战略分析 
第七节 麦乐迪(中国)餐饮娱乐管理集团 
一、企业概况 
二、市场竞争优劣势分析 
三、麦乐迪KTV经营管理方案 
第八节 好乐迪股份有限公司 
一、企业概况 
二、市场区域分布 
第九节 其他重点企业分析 
一、海口东方顶圣娱乐管理有限公司 
二、浙江讴歌文化投资有限公司 

第十一章 KTV行业风险趋势分析与对策 
第一节 KTV行业风险分析 
一、市场竞争风险 
二、原材料压力风险分析 
三、技术风险分析 
四、政策和体制风险 
五、进入壁垒 
六、经营风险 
第二节 KTV行业投资风险及控制策略分析 
一、2017-2021年年KTV行业市场风险及控制策略 
二、2017-2021年年KTV行业政策风险及控制策略 
三、2017-2021年年KTV行业经营风险及控制策略 
四、2017-2021年年KTV行业技术风险及控制策略 
五、2017-2021年年KTV行业竞争风险及控制策略 
六、2017-2021年年KTV行业其他风险及控制策略 

第十二章 2017-2021年年KTV行业投资机会与风险分析 
第一节 2017-2021年中国KTV行业投资机会分析 
第二节 2017-2021年KTV行业环境风险 
一、国际经济环境风险 
二、汇率风险 
三、宏观经济风险 
四、宏观经济政策风险 
五、区域经济变化风险 
第三节 2017-2021年KTV行业产业链上下游风险 
一、上游行业风险 
二、下游行业风险 
三、其他关联行业风险 
第四节 2017-2021年KTV行业市场风险 
一、市场供需风险 
二、价格风险 
三、竞争风险 
四、国际贸易风险 

第十三章 KTV行业投资机会分析研究 
第一节 2017-2021年KTV行业主要区域投资机会 
第二节 2017-2021年年KTV行业出口市场投资机会 
第三节 2017-2021年年KTV行业企业的多元化投资机会 

第十四章  KTV行业“十三五”发展战略研究分析 
第一节 “十三五”发展战略规划的技术开发战略规划 
一、企业技术开发战略综述 
二、集团企业技术开发战略决策难点 
三、集团企业技术开发战略决策 
第二节 “十三五”发展战略规划的产业战略规划 
第三节 “十三五”发展战略规划的业务组合战略规划 
第四节 “十三五”发展战略规划的营销战略规划 
第五节 “十三五”发展战略规划的区域战略规划 
一、区域战略规划概念 
二、区域战略规划特点 
三、区域战略规划分类 
四、区域战略规划所需资源 
五、区域战略规划一般程序 
六、区域战略规划分析工具 
七、区域战略规划的结果 
第六节 “十三五”发展战略规划的企业经营管理战略规划 
一、企业经营策略综述 
二、企业产品经营战略 
三、企业渠道经营战略 
四、企业并购战略分析 
五、经济危机下企业经营管理战略 
第七节 “十三五”发展战略规划的企业信息化战略规划 
第八节 我国的KTV行业发展趋势及对策 
第九节 “十三五”发展战略规划的最优投资路径设计 
一、投资对象 
二、投资模式-双赢纵横 
三、预期财务状况分析 
四、产品技术应用 
五、项目投资 
六、产品生产开发 
七、产品销售 

附录:酒吧KTV管理营销策划案例

图表目录(略)

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